LeBon MarchĂ© crĂ©e un espace beautĂ© de 300 mĂštres carrĂ©s fortement empreint de lâunivers dâun vaste loft New-yorkais, en plein cĆur de Paris.. Le Bon marchĂ© ouvre son nouvel espace beautĂ©. Un théùtre de la beautĂ© oĂč les addicts de la beautĂ© se presseront en quĂȘte de nouveaux produits venus dâailleurs.Egyptian Magic, Bjork & Berries, Estelle and Thild, Tata
Loin d'ĂȘtre rĂ©servĂ©s aux seules lolitas, les nouveaux produits pour la manucure sĂ©duisent aussi les trentenaires et mĂȘme les quadras branchĂ©es. Thinkstock Du vernis au musĂ©e. D'ici Ă la fin de la rĂ©trospective Georges Braque, qui se tient au Grand Palais jusqu'en janvier 2014, les visiteurs dĂ©couvriront - sĂ»rement avec stupeur - un drĂŽle de kit arty dans la librairie de l'exposition. Un nĂ©cessaire Ă ongles signĂ© Bourjois, composĂ© de 200 autocollants et pochoirs dont des stickers oiseaux, clin d'oeil Ă la fameuse huile sur toile, rĂ©alisĂ©e par le peintre en 1960, L'Oiseau noir et l'oiseau blanc. De quoi transformer sa manucure en oeuvre cubiste, donc. Si l'idĂ©e en fait dĂ©jĂ sourire plus d'une, elle a dĂ©clenchĂ© l'hystĂ©rie des beauty addicts. Car, depuis plusieurs mois, la vague de vernis et d'accessoires de manucure tous plus inattendus les uns que les autres n'en finit pas de sĂ©duire les consommatrices. "L'expression nail art est devenue la premiĂšre requĂȘte maquillage sur Google, remarque Caroline Lamprecht, directrice du marketing chez Gemey Maybelline et Essie France. Les filles, avides de conseils, viennent surtout y chercher des tutoriels postĂ©s sur les blogs beautĂ©. " Surfant sur le phĂ©nomĂšne, certaines marques ont saisi l'opportunitĂ© d'augmenter leur visibilitĂ© en demandant aux blogueuses les plus lues de leur concocter vidĂ©os pratiques et conseils trendy. Ainsi, Gemey Maybelline, Bourjois, L'OrĂ©al Paris ou Essie proposent leur plate -forme manucure, avec dĂ©cryptage de tendances, astuces de pros, battles de nail art entre consommatrices ou focus sur les plus beaux ongles repĂ©rĂ©s lors des dĂ©filĂ©s new-yorkais. Offre limitĂ©e. 2 mois pour 1⏠sans engagement La manucure s'apparente davantage Ă une composante du lifestyle"Cette tendance du vernis nous vient des Etats-Unis, oĂč les femmes possĂšdent une vĂ©ritable culture du nail bar et de la manucure. Mais, en France, elle est bien plus qu'un buzz marketing, et le marchĂ© des vernis continue d'enfler", poursuit Caroline Lamprecht. AprĂšs la dĂ©ferlante des couleurs lancĂ©es notamment par Essie marque amĂ©ricaine dans le giron de L'OrĂ©al avec ses 90 teintes, les vernis Ă effet se mettent Ă inonder le marchĂ©. Il suffit de se rendre dans une enseigne Sephora pour voir l'Ă©tendue des possibles. Les marques britanniques qui y sont distribuĂ©es en exclusivitĂ©, telles que Nails Inc, CiatĂ© ou Front Cover, proposent des finis mĂ©tallisĂ©s, pailletĂ©s, matifiĂ©s et mĂȘme tatouĂ©s. Elles ont aussi mis au goĂ»t du jour les effets 3D, avec applications de sequins, de plumes ou de minibilles au look "caviar". "Cette offre plĂ©thorique a surtout permis de transformer le vernis en accessoire de mode, analyse Elizabeth AnglĂšs d'Auriac, directrice du marketing Europe chez Sephora. La manucure s'apparente davantage Ă une composante du lifestyle et s'envisage plutĂŽt comme un Ă©lĂ©ment qui permet de personnaliser sa silhouette, Ă l'instar d'un bijou ou d'une paire de chaussures." Un accessoire qui devient surtout de plus en plus facile Ă utiliser grĂące aux stickers, qui, en Ă©pousant la forme de l'ongle, se collent et se dĂ©collent en un geste. Mais aussi avec les bains express des mousses imbibĂ©es de dissolvant dans lesquelles il suffit de glisser ses doigts un Ă un pour retirer le vernis. Des innovations qui ont rendu l'Ă©tape manucure moins fastidieuse, apprivoisant d'un coup un public toujours plus large. >>> A lire aussi Quelles solutions pour mes ongles abĂźmĂ©s? MĂȘme Dior s'y met, avec le lancement pour NoĂ«l de Diorific DuoLoin d'ĂȘtre rĂ©servĂ©s aux seules lolitas, ces produits sĂ©duisent aussi les trentenaires et mĂȘme les quadras branchĂ©es. PlutĂŽt accros, elles, aux french bicolores, au maquillage de la lunule la demi-lune Ă la base de l'ongle, aux motifs gĂ©omĂ©triques. "Je ne pensais pas me prendre au jeu, avoue Julia, parisienne de 33 ans. Sans cĂ©der au marketing des marques cosmĂ©tiques que je trouve souvent trop girly et mĂȘme cheap, je prĂ©fĂšre m'acheter des oeillets de classeur, que je dĂ©coupe pour crĂ©er des formes colorĂ©es sur l'ongle." Un nail art crĂ©atif, donc, soutenu par des marques de mode branchĂ©es, comme Kenzo, qui, au printemps dernier, offrait avec Essie une manucure gratuite reprenant les couleurs fauves de la collection printemps-Ă©tĂ©. Ou encore les workshops du trĂšs pointu collectif Andrea Crews, proposĂ©s dans sa boutique du Marais, Ă Paris. MĂȘme Dior s'y met, avec le lancement pour NoĂ«l de Diorific Duo. Une manucure "bijou" qui associe base dorĂ©e et billes cristallines Ă dĂ©poser avec un petit entonnoir, forcĂ©ment dorĂ©. Ou l'art d'accompagner en douceur un phĂ©nomĂšne aux accents rĂ©gressifs et, sĂ»rement, moins anecdotique qu'il n'y paraĂźt. . Les plus lus OpinionsTribunePar Carlo Ratti*ChroniquePar Antoine BuĂ©no*ChroniqueJean-Laurent Cassely
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Le marchĂ© du vernis Ă ongles dĂ©colle 000221 Une Française sur cinq a dĂ©jĂ succombĂ© Ă la "vernis mania". Avec des ventes en hausse 4,5% en grande distribution, selon le cabinet d'Ă©tude Nielsen , les vernis Ă ongles demeurent le moteur du rayon maquillage. C'est un marchĂ© de 67,3 millions d'euros. L'an dernier, il s'est vendu 12,2 millions de vernis. Par ailleurs, on voit fleurir un peu partout des bars Ă ongles, pour ĂȘtre belle jusqu'au bout des doigts. Il y a une explication surprenante mais logique Ă cet incroyable succĂšs. On dit que l'utilisation accrue des smartphones a incitĂ© les demoiselles Ă chĂ©rir leur vernis, puisque leurs doigts sont plus exposĂ©s qu' les marques proposent de nombreuses gammes colorĂ©es pour s'adapter Ă la tendance. L'Ă©tĂ© est lĂ on adopte des manucures couleurs corail ensoleillĂ©, fuchsia, lavande, bleu ou encore turquoise. Des couleurs vives. Mais il y aussi des couleurs dorĂ©es ou mĂ©talliques. En rĂ©alitĂ©, les couleurs flashies et saillantes s'adaptent Ă toutes les tenues. Le prix ne fait pas toutIl n'y a pas que les couleurs qui sont explosives cette annĂ©e ; la composition des vernis l'est aussi. Le magazine 60 millions de consommateurs s'est penchĂ© l'an dernier sur les ingrĂ©dients. Pour leur donner la brillance, la rĂ©sistance et la duretĂ© attendue, beaucoup de marques utilisent de la nitrocellulose. C'est un composant dĂ©veloppĂ© par la SociĂ©tĂ© nationale des poudres et explosifs, Ă Bergerac, spĂ©cialisĂ©e Ă l'origine dans les poudres Ă canon. Les vernis contiennent aussi des solvants, potentiellement inflammables. C'est pour cela que vous ĂȘtes tout feu tout flamme. Mais rassurez-vous les ingrĂ©dients les plus Ă risque, comme le bisphĂ©nol A ou les phtalates, ont Ă©tĂ© retirĂ© de la plupart des vernis. Tenue, pouvoir couvrant, sĂ©chage le rĂ©sultat des tests menĂ©s par le magazine est intĂ©ressant. Certaines marques trĂšs bon marchĂ© obtiennent des rĂ©sultats Ă©quivalents, et parfois mĂȘme meilleurs, que les grandes marques du secteur. Donc le prix ne fait pas tout. LâactualitĂ© par la rĂ©daction de RTL dans votre boĂźte mail. GrĂące Ă votre compte RTL abonnez-vous Ă la newsletter RTL info pour suivre toute l'actualitĂ© au quotidien Sâabonner Ă la Newsletter RTL Info
Lerapport de marchĂ© Vernis a ongle est donnĂ© pour les marchĂ©s mondiaux qui incluent lâaugmentation, les dĂ©veloppements, le panorama concurrentiel et les domaines clĂ©s dâamĂ©lioration de la rĂ©putation (AmĂ©rique du Nord, Europe, Asie-Pacifique, AmĂ©rique latine et Moyen-Orient et Afrique) 2020 -2029. Lâanalyse en intensitĂ© donne les segments rĂ©alisables qui
PubliĂ© le 20 nov. 2012 Ă 101La couleur est un des leviers du marchĂ© de la beautĂ©. Depuis l'AntiquitĂ©, les femmes usent des pigments pour s'embellir. Mais, depuis cinq ans, l'utilisation de la couleur a connu une rĂ©elle accĂ©lĂ©ration dans le domaine de la coloration ou du maquillage. L'an dernier, les ventes des fards Ă paupiĂšres, vernis Ă ongles et autres rouges Ă lĂšvres ont bondi de 27,5 %, selon Euromonitor, pour atteindre 7,4 milliards d'unitĂ©s dans le monde. A lui seul, le marchĂ© de la couleur a gĂ©nĂ©rĂ© un chiffre d'affaires de 46,5 milliards d'euros en 2011. Plus de 80 % des femmes estiment que la couleur est importante dans la beautĂ© et ce constat transcende les Ăąges et les pays, relĂšve Jean-Jacques Lebel, le directeur gĂ©nĂ©ral de la division produits grand public. En Inde, elles ne se sĂ©parent pas de leur crayon pour les yeux, en Russie de leur rouge Ă lĂšvre, et de leur coloration en France. » Des rĂ©sultats issus d'une Ă©tude menĂ©e par le gĂ©ant mondial des cosmĂ©tiques auprĂšs de femmes dans 12 a donc fait de la couleur un de ses axes stratĂ©giques. Ses laboratoires travaillent Ă Ă©largir cette palette d'offre, adaptĂ©e au contexte culturel et aux carnations de la peau de chaque pays. Son objectif crĂ©er une nouvelle couleur avant ses concurrents. En France, cette tendance de fond tire aussi les ventes du groupe, en particulier sur le marchĂ© du vernis Ă ongles, qui s'est fortement dĂ©veloppĂ©. S'appliquer un vernis est souvent le premier geste beautĂ© des jeunes filles, car cela ne coĂ»te pas cher, indique HervĂ© Navellou, le patron de L'OrĂ©al Grand Public France. Ce renouveau pour les vernis peut aussi s'expliquer par le fait qu'utiliser de la couleur est un remĂšde anticrise. » Dans l'Hexagone, tous circuits confondus, les vernis Ă ongle stirent la croissance du marchĂ© des cosmĂ©tiques, avec une progression de plus de 10 % depuis le dĂ©but de l' taupe Chinchilly, et le rose Ballet Slippers sont les teintes vedettes d'Essie en France. RachetĂ©e en 2010 par l'OrĂ©al, cette marque amĂ©ricaine de vernis Ă ongle haut de gamme, vendue depuis un an chez Monoprix, a dĂ©jĂ dĂ©crochĂ© 25 % de parts de marchĂ© chez cette enseigne. EntrĂ©e dans les parfumeries Marionnaud il y a six mois, elle lui a permis de recruter des clientes plus jeunes, avec pourtant un prix moyen de 12 dĂ©diĂ©sDevant,cette embellie, le champion mondial veut pousser sur ce marchĂ©. L'OrĂ©al a dĂ©cidĂ© d'Ă©toffer son offre, sous sa marque Maybelline, spĂ©cialisĂ©e dans le maquillage. En plus de vernis vendus autour de 7 euros, Maybelline va lancer en fĂ©vrier une gamme Ă 4 euros, baptisĂ©e Colorshow ». Nous allons proposer 50 nuances, ce qui constitue une offre considĂ©rablement enrichie, souligne HervĂ© Navellou. Pour la prĂ©senter, nous allons crĂ©er des espaces spĂ©cifiques afin de dĂ©velopper la catĂ©gorie. »Monoprix est prĂȘt Ă relever le dĂ©fi, suivi dans la grande distribution par Auchan. La filiale française, la seconde du groupe, veut ainsi continuer de soutenir sa dynamique. Son chiffre d'affaires est en hausse de 4 % Ă fin novembre malgrĂ© la crise.
LemarchĂ© du maquillage, qui s'Ă©lĂšve Ă plus de 430 millions d'euros, est en croissance de 1,7 % en valeur mĂȘme s'il baisse de 1,9 % en volume (chiffres 2009) Le maquillage Bio reprĂ©sente 4% des ventes du maquillage en France avec une croissance annuelle de 30%. Le maquillage est le 3iĂšme segment de l'hygiĂšne-beautĂ© derriĂšre les
Comment ouvrir un salon L'Onglerie ?Les avantages de la franchise L'OnglerieL'accompagnement de toute l'Ă©quipe L'Onglerie dans les diffĂ©rentes dĂ©marches du candidatL'Onglerie AcadĂ©mie, lieu de transmission et formation intensive. Certification professionnelle de "Responsable de centre de mise en beautĂ© des mains et des pieds" Niveau BAC+2Nouvelle dynamique de L'Onglerie France, plusieurs axes d'innovation marketing, de qualitĂ© de nos soins et de performances de nos recherchĂ©sSe lancer en franchise vous permet dâadhĂ©rer Ă un rĂ©seau, de bĂ©nĂ©ficier de sa notoriĂ©tĂ©, de son dynamisme et de sa pour cette raison qu'a L'Onglerie nous attachons la plus grande importance au profil de ceux qui souhaitent entreprendre sous notre nom. Il y va bien sĂ»r de la cohĂ©rence de notre rĂ©seau, mais aussi de sa partenaires franchisĂ©s sont de rĂ©els chefs dâentreprise indĂ©pendants ambitieux et crĂ©atifs. En reconversion professionnelle ou du secteur de la beautĂ© la formation est assurĂ©e !Les atouts du secteur d'activitĂ©Secteur d'activitĂ© en pleine expansionTĂ©moignage vidĂ©oL'OngleriePrĂ©sentationFonctionnement du rĂ©seauHistoriqueActualitĂ©s & InterviewsVidĂ©os franchise 23/06/2022PrĂ©sentation du rĂ©seau L'OnglerieLâOnglerie est spĂ©cialiste de la pose de faux ongles, de la beautĂ© des mains et des pieds. Depuis sa crĂ©ation en 1983 L'Onglerie confirme son leadership et reste le premier rĂ©seau de franchise du soin des ongles en France, ce qui en fait aujourd'hui une marque incontournable sur le marchĂ© de la beautĂ© des mains et des la pose d'ongle et de vernis Ă la beautĂ© des mains et des pieds, L'Onglerie propose de nombreuses prestations en institut. Sa spĂ©cialitĂ© ? Le modelage d'ongles en rĂ©sine, en gel ou en acrygel, sans colle ni capsule. CĂŽtĂ© soin, le choix est tout aussi variĂ© revitalisant, hydratant, anti-callositĂ©s ...Aux cĂŽtĂ©s des meilleurs professionnels et laboratoires, L'Onglerie a Ă©galement Ă©laborĂ© une gamme complĂšte de produits de beautĂ© et de soins pour les mains, les ongles et les pieds ainsi que des accessoires de coutellerie. Au total, ce sont plus de 200 rĂ©fĂ©rences qui sont proposĂ©es Ă la d'affaires aprĂšs 2 ans 180 000 ⏠AnnĂ©e de crĂ©ation1983AnnĂ©e de lancement en rĂ©seau1984 Type de contrat franchiseTaille du rĂ©seau 2 succursales / 113 franchises 115 implantations DurĂ©e de contrat7 ansNombre d'animateurs Franchise 2Apport personnel 15 000 ⏠minimum Droit d'entrĂ©e15 000 ⏠HTSurface moyenne en mÂČ40 mÂČInvestissement global entre 70 et 120 KâŹ* Redevance7% CA HT redevance enseigne + CA HT redevance publicitaire* Variable en fonction de l'acquisition du point de vente et de sa superficie. Note de la rĂ©daction beaucoup de candidats Ă la franchise se posent la question du prix pour acheter une franchise. L'exemple typique quel est le prix d'une franchise L'Onglerie ? Il faut savoir que dans le cas de la franchise, on ne parle pas d'un prix mais d'un apport personnel pour ouvrir une franchise L'Onglerie. D'ailleurs, on ne parlera pas non plus d'un achat de franchise L'Onglerie mais d'investissement dans le concept. Emplacement souhaitĂ©Centre-villeCentres commerciauxFormation et assistance9 semainescommerciale, juridique, marketing, communicationFranchise L'Onglerie l'historique du rĂ©seauCréée par les pionniĂšres en France du modelage d'ongles en rĂ©sine mĂ©thode qu'elles ont importĂ©e du Canada dans les annĂ©es 1970, le premier centre pilote ouvre en 1983 Ă Bordeaux et sa premiĂšre franchise Ă MĂ©rignac 33 en dispose du vĂ©ritable savoir-faire ancestral de cette technique. C'est pour conserver cette unicitĂ© que l'enseigne a créé son propre centre de formation, L'Onglerie AcadĂ©mie en 1988, L'Onglerie comptait plus de 50 centres, l'annĂ©e suivante, une ligne complĂšte de soins pour les mains a Ă©tĂ© 1994, L'Onglerie atteint les 100 instituts en France et adopte en 1999 un nouveau 2005, dĂ©veloppement des prestations "pieds" et mise en place des cabines "Pedispa"CrĂ©ation du site marchand L'Onglerie, boutique en ligne regroupant toutes nos rĂ©fĂ©rences pour les particuliers en nouvelle dynamique pour la tĂȘte de rĂ©seau, rachat de la sociĂ©tĂ© par deux anciens salariĂ©s et un associĂ© extĂ©rieur. Ces trois nouveaux dirigeants vont Ćuvrer pour la marque pendant 10 annĂ©es. Durant leur directive un nouveau concept a vu le jour et L'Onglerie a obtenu la certification professionnelle, titre professionnel de niveau 4 BAC en 2017 le titre est renouvelĂ© et, est passĂ© au niveau 5 BAC+2.En octobre 2021, rachat de la sociĂ©tĂ© par AngĂ©lique GASCOIN, ancienne franchisĂ©e de notre rĂ©seau. TroisiĂšme gĂ©nĂ©ration pour L'Onglerie du dirigeant sa formation, ses expĂ©riences, dates clĂ©s, personnalitĂ©AngĂ©lique GASCOIN, prĂ©sidente de L'Onglerie FranceReprise de L'Onglerie en octobre 2021, ancienne franchisĂ©e L'Onglerie depuis 2005 ayant eu jusquâĂ 4 centres dans la rĂ©gion de 15 ans dans le rĂ©seau et sur le terrainPassionnĂ©e du mĂ©tier de prothĂ©sie ongulaireLes vidĂ©os de la franchise L'Onglerie et les avis des franchisĂ©s L'OnglerieMarie Roger, ChargĂ©e de dĂ©veloppementLaurent Treuil, Directeur associĂ©Laurence Py-RĂ©volte, Directrice de la communicationRoselyne Thomas, FranchisĂ©eJennyfer Scholler, FranchisĂ©eLaurent Treuil, Directeur dĂ©veloppementGratuit âą Sans engagement
EnFrance, ce secteur connaßt une croissance de plus de 10 % depuis le début de l'année. L'Oréal veut surfer sur le boom du marché des vernis à ongles | Les Echos Voir la bourse sur Investir
Les chiffres clĂ©s de la beautĂ© et marchĂ© des cosmĂ©tiques en 2021-2022 31,3 %. Câest le pourcentage de consommateurs qui dĂ©clarent avoir achetĂ© en ligne au moins un produit cosmĂ©tique au cours de lâannĂ©e 2020, faisant du secteur de la beautĂ© le 4Ăšme marchĂ© e-commerce en termes de nombre de clients. Ce pourcentage devrait continuer de croĂźtre en 2021. En France et Ă lâinternational, le secteur de la beautĂ© et des cosmĂ©tiques est en plein essor depuis plusieurs annĂ©es, et plus particuliĂšrement sur le web. Tous les ans, les ventes de produits cosmĂ©tiques en boutique diminuent au profit des ventes en ligne. DynamisĂ© notamment par des influenceurs populaires et trĂšs influents, lâinnovation produit dont font preuve les marques et les nouvelles technologies digitales, le marchĂ© de la beautĂ© est un secteur porteur auquel les consommateurs consacrent une bonne partie de leur budget. Afin de trouver votre place sur le marchĂ© des cosmĂ©tiques, et de mieux comprendre les enjeux rencontrĂ©s par les retailers et e-commerçants en 2020, voici quelques tendances et chiffres clĂ©s du secteur de la beautĂ© en 2021-2022. Ătat du marchĂ© de la beautĂ© en France et Ă lâInternational en 2021-2022 Le marchĂ© de la beautĂ© englobe diffĂ©rentes catĂ©gories de produits servant au soin et Ă lâembellissement du visage, du corps, des cheveux ou encore de la dentition Les cosmĂ©tiques maquillage, crĂšmes de soin, produits pour bĂ©bĂ©, crĂšmes solaires, etc. Les produits dâhygiĂšne et de toilette savons, gels douche, dĂ©odorants, dentifrices, etc. Les produits capillaires shampoings, laques, gels, mousses coiffantes, teintures, colorations, etc. La parfumerie parfums, eaux de toilette, eau de Cologne, etc. MarchĂ© clĂ© pour lâĂ©conomie française, la beautĂ© est un secteur dynamique en pleine expansion. Presque quotidiennement, de nouvelles marques et entreprises cosmĂ©tiques voient le jour autour de concepts rĂ©volutionnaires et inĂ©dits. Selon les chiffres du cabinet dâanalyse Zion Market Research, dâici 2024, le marchĂ© mondial des cosmĂ©tiques devrait peser 863 milliards de dollars. Le marchĂ© mondial des produits cosmĂ©tiques affiche un taux de croissance annuel impressionnant 4,9 % en 2017, 5,5 % en 2018 et 5,25 % en 2019. En 2020, son taux de croissance devrait de nouveau se situer entre 5 et 6 %. Taux de croissance du marchĂ© mondial des produits cosmĂ©tiques entre 2005 et 2019 â Statista. Les Asiatiques sont les plus gros consommateurs de produits cosmĂ©tiques 41 % du marchĂ© en 2019. Suivent les Nords AmĂ©ricains 24 % et les EuropĂ©ens de lâOuest 18 %. La France est le premier pays exportateur et domine le marchĂ© planĂ©taire des produits cosmĂ©tiques, avec un chiffre dâaffaires de prĂšs de 15 milliards dâeuros. La position de leader mondial de lâHexagone sâappuie sur un imaginaire trĂšs fort autour du mode de vie Ă la Française qui mĂȘle prestige des marques, qualitĂ© du made in France, chic de la femme Française, patrimoine culturel et art de vivre. La France exporte pour 16 milliards dâeuros de produits cosmĂ©tiques. La moitiĂ© des produits cosmĂ©tiques fabriquĂ©s en France sont vendus Ă lâĂ©tranger le marchĂ© EuropĂ©en est le premier exportateur de cosmĂ©tiques dans lâHexagone, suivi des Ătats-Unis et de la Chine. LâattractivitĂ© des cosmĂ©tiques Français est de plus en plus forte sur le marchĂ© asiatique en 2019 les ventes ont augmentĂ© de prĂšs de 50 % en Chine, et de 25 % en CorĂ©e. Les produits les plus prisĂ©s Ă lâexportation sont les soins de la peau, les parfums et les eaux de toilette. Le marchĂ© de la beautĂ© se rĂ©partie entre les grands acteurs historiques qui rayonnent au niveau mondial, et aux cĂŽtĂ©s desquels se dĂ©veloppent de nombreuses PMEs LâOrĂ©al est le leader mondial du marchĂ© des produits cosmĂ©tiques, avec un chiffre dâaffaires sâĂ©levant Ă 31,8 milliards de dollars en 2019. Unilever et EstĂ©e Lauder se classent en deuxiĂšme et troisiĂšme position, avec respectivement un chiffre dâaffaires de 22,4 et 14,2 milliards de dollars. Selon une Ă©tude menĂ©e en 2019 pour la FEBEA FĂ©dĂ©ration des Entreprises de la BeautĂ©, 82 % des entreprises du secteur de la beautĂ© ont un actionnaire familial unique. Chaque annĂ©e, la FEBEA compte 5 % dâadhĂ©rents supplĂ©mentaires. CosmĂ©tiques bio, naturels et vegan une tendance Ă surveiller en 2021-2022 Avec la naissance dâune vĂ©ritable conscience Ă©cologique chez les consommateurs, les dĂ©bats sur le parabĂšne, les perturbateurs endocriniens et les ingrĂ©dients potentiellement cancĂ©rigĂšnes, le marchĂ© de la beautĂ© est lâun des secteurs les plus impactĂ©s par la vague du naturel » et la tendance du mieux consommer ». Ainsi, bien que la majoritĂ© des acheteuses continue dâutiliser des cosmĂ©tiques conventionnels, elles plĂ©biscitent de plus en plus les produits Ă©cologiques, sains et naturels, ainsi que les diffĂ©rentes certifications bio, vĂ©gan, etc. qui nâexistaient pas il y a encore 20 ans Le chiffre dâaffaires mondial des cosmĂ©tiques naturels a augmentĂ© de 8,8 % entre 2018 et 2019. Le marchĂ© mondial des cosmĂ©tiques naturels pourrait atteindre 48 milliards de dollars en 2024. Yves Rocher et lâOccitane font partis des 5 leaders mondiaux de ce marchĂ©. Une Ă©tude menĂ©e en 2019 pour LSA conso rĂ©vĂ©lait que 64 % de Françaises avaient dĂ©jĂ achetĂ© un produit cosmĂ©tique naturel, bio ou vĂ©gan au cours de lâannĂ©e. Selon Julien Kaibeck, prĂ©sident de lâAssociation Slow CosmĂ©tique, 89 % des Françaises se sentent concernĂ©es par lâĂ©cologie et une consommation plus raisonnĂ©e, et 85 % dĂ©clarent que la slow cosmĂ©tique a de lâavenir. Au premier semestre 2019, les marques labellisĂ©es ont enregistrĂ© une croissance de 31 % de leurs ventes par rapport Ă la mĂȘme pĂ©riode de lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente. Si la tendance du bio et du naturel sâenracine, elle nâen reste pas moins un marchĂ© de niche actuellement, ce type de cosmĂ©tique ne reprĂ©sente encore que 10 % des ventes de produits de beautĂ© en France. Cette tendance devrait se confirmer pour 2021. La routine beautĂ© des françaises en chiffres 2021-2022 Afin de mieux comprendre lâĂ©tat du marchĂ© de la beautĂ©, voici quelques chiffres sur les habitudes de consommation des produits cosmĂ©tiques par les Françaises 10 minutes câest le temps quâelles accordent chaque matin au nettoyage de leur visage. 19 minutes et 11 minutes câest respectivement le temps passĂ© Ă se maquiller, et Ă se dĂ©maquiller le soir. 9 câest le nombre de produits quâelles utilisent chaque jour sur leur visage deux fois moins que la moyenne mondiale. Le mascara et le soin hydratant sont respectivement le produit de maquillage et le produit cosmĂ©tique quâelles utilisent le plus au quotidien. Les chiffres dâun sondage rĂ©alisĂ© en 2020 post confinement rĂ©vĂšlent que les Françaises tendent Ă rĂ©duire le temps quâelles consacrent Ă leur routine beautĂ©. Cela sâexplique notamment par leur dĂ©sir de se maquiller de moins en moins Aujourdâhui, 1 femme sur 5 se maquille tous les jours, alors quâelles Ă©taient 2 sur 5 en 2017. Ce phĂ©nomĂšne du no make-up » est particuliĂšrement prĂ©sent chez les moins de 30 ans plus de 50 % dâentre elles dĂ©clarent avoir rĂ©duit la frĂ©quence Ă laquelle elles portent du maquillage depuis la crise sanitaire. Le volume de produits de maquillage vendus a dâailleurs reculĂ© de 5,5 % ces derniĂšres annĂ©es. La vente de produits cosmĂ©tiques en chiffres 2021-2022 La vente de produits cosmĂ©tiques se rĂ©partie comme telle 40 % soin de la peau. 21 % soin du cheveu. 18 % maquillage. 11 % parfums. 10 % produits dâhygiĂšne. En moyenne, les habitants de lâHexagone achĂštent une cinquantaine de produits de beautĂ© par an et consacrent 10 % de leur budget de consommation dans lâachat de produits cosmĂ©tiques Chaque mois, les français dĂ©pensent en moyenne 31 euros pour des cosmĂ©tiques, et chaque annĂ©e, les françaises dĂ©pensent environ 250 ⏠rien que dans du maquillage. Les produits cosmĂ©tiques qui leur reviennent les plus chers sont le sĂ©rum et le fond de teint, pour lesquels elles dĂ©pensent en moyenne 24,83 euros. Mais comment les consommateurs se procurent-ils leurs produits de beautĂ© ? Ils achĂštent de moins en moins dans les magasins de grande distribution, et se tournent de plus en plus vers des produits Ă©thiques » et boutiques spĂ©cialisĂ©es Les grandes surfaces reprĂ©sentent encore 40 % de part de marchĂ©, mais leur domination diminue au profit des boutiques spĂ©cialisĂ©es qui reprĂ©sentent, elles, 5 % de part de marchĂ©. La place du web dans le secteur de la beautĂ© en 2021-2022 Lorsque les magasins sont fermĂ©s ou que se dĂ©placer en boutique nâest pas possible, les consommateurs se retranchent massivement vers le e-commerce. Ainsi, en plein confinement, le chiffre dâaffaires de la beautĂ© en ligne a augmentĂ© de 73 % par rapport Ă lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente, sur la mĂȘme pĂ©riode. En France, les ventes de produits de beautĂ© en ligne reprĂ©sentent plus de 7 % du marchĂ©. Câest moins quâaux Ătats-Unis et au Royaume-Uni oĂč le e-commerce reprĂ©sente environ 15 % des ventes. Entre 2016 et 2017, les ventes de produits de maquillage sur Internet ont bondi de 44 %, de 29 % pour les soins de beautĂ© et de 22% pour les parfums. 58 % des femmes affirment avoir commandĂ© des cosmĂ©tiques sur le web. Parmi elles, plus de la moitiĂ© effectuent leurs achats sur leur smartphone. DâaprĂšs une Ă©tude consacrĂ©e au marchĂ© cosmĂ©tique rĂ©alisĂ©e en 2020 par SEMrush, les internautes visitent les sites de beautĂ© trĂšs majoritairement en utilisant leur smartphone 94 % du trafic du site de Yves Rocher provient dâun appareil mobile. 93 % du trafic du site de LâOrĂ©al provient dâun appareil mobile. 85 % du trafic du site de LâOccitane provient dâun appareil mobile. Si les consommateurs, et plus particuliĂšrement les millenials » 18 â 34 ans, se tournent de plus en plus vers le e-commerce pour acheter des cosmĂ©tiques, lâexpĂ©rience en magasin est encore privilĂ©giĂ©e car elle offre la possibilitĂ© de tester les produits sur place. Ainsi, 80,7 % des ventes mondiales de produits de beautĂ© sont encore effectuĂ©es en boutique. Toutefois, parce quâelle permet un choix plus large, Ă©vite lâattente en caisse ou dâavoir Ă se dĂ©placer, la vente en ligne, mais aussi et surtout lâinfluence du web sur les dĂ©cisions dâachat, tend Ă progresser encore davantage dans les annĂ©es Ă venir, risquant bien de cannibaliser les achats en magasin. Ainsi, une Ă©tude rĂ©alisĂ©e en 2017 pour Facebook rĂ©vĂ©lait que 72 % des femmes qui achĂštent un produit de beautĂ© sont influencĂ©es par leur expĂ©rience en ligne », câest Ă dire par lâensemble des canaux marketing et de communication digitaux site e-commerce, blog et rĂ©seaux sociaux Instagram et YouTube en tĂȘte. En 2020, les cyber acheteurs ont privilĂ©giĂ© lâachat en ligne de produits de beautĂ© chez un gĂ©ant du commerce en ligne Amazon 25,1 % des e-acheteurs y ont passĂ© commande dâun cosmĂ©tique. Yves Rocher talonne de prĂšs lâentreprise de Jeff Bezos, avec 24,4 % dâacheteurs, suivi de prĂšs par Sephora et NocibĂ©. Classement 2020 des sites e-commerce beautĂ© en nombre de clients â FEVAD. Toutefois, les rapports de force entre les acteurs traditionnels et les petites marques indĂ©pendantes diffĂšrent fortement sur Internet et en point de vente. Ainsi, les pure players entreprises exerçant uniquement sur le web ne manquent pas de concurrencer les mastodontes de lâindustrie de la beautĂ© En boutique, les 20 marques leaders du secteur se partagent 96 % des ventes de cosmĂ©tiques. Sur le web, elles ne reprĂ©sentent plus que 14 % des transactions, les 86 % restants se rĂ©partissant entre les marques indĂ©pendantes. Parmi les consommateurs de produits cosmĂ©tiques, les blogueuses Ă lâaffĂ»t de nouveautĂ©s reprĂ©sentent un segment privilĂ©giĂ© pour les marques de beautĂ©. Ainsi, une Ă©tude rĂ©alisĂ©e auprĂšs de 500 blogueuses influentes rĂ©vĂšlent des chiffres intĂ©ressants 13 % dâentre elles achĂštent uniquement sur Internet, alors quâelles sont 29 % Ă nâacheter quâen magasin. Une grande majoritĂ© dâentre elles 56% rĂ©alisent Ă la fois des achats sur le web et en magasin. 30 % des consommateurs consultent systĂ©matiquement les commentaires et avis Ă propos dâun produit ; ce chiffre grimpe Ă 78 % en ce qui concerne les blogueuses. 80 % aimeraient que le systĂšme de click & collect se dĂ©veloppe davantage en boutique. Tendances et critĂšres dâachat des produits de beautĂ© pour 2021-2022 Les produits de beautĂ© les plus achetĂ©s sur Internet par les EuropĂ©ennes sont la crĂšme de jour, le vernis Ă ongle et le mascara. Les cyber acheteuses prennent en compte plusieurs critĂšres avant dâacheter un produit cosmĂ©tique 62 % font attention au prix du produit. 58 % vĂ©rifient la composition et les ingrĂ©dients. 55 % sâintĂ©ressent Ă lâefficacitĂ© du produit. Parmi les autres critĂšres de choix, on peut citer la rĂ©putation et les engagements de la marque, le label / certification, les avis des autres consommateurs et lâemballage. Aujourdâhui, Ă quoi faites-vous attention avant dâacheter un produit cosmĂ©tique savon, shampoing, maquillage, crĂšme⊠? â Statista Toutefois, pour acquĂ©rir un produit efficace et de qualitĂ©, les consommatrices sont aussi prĂȘtes Ă mettre le prix puisque 23 % dâentre elles sâautorisent Ă dĂ©bourser plus de 60 ⏠pour un soin du visage, et 11 % pour du maquillage. DâaprĂšs une Ă©tude rĂ©alisĂ©e pour LSA, les consommatrices de produits de beautĂ© naturels privilĂ©gient, quant Ă elles, dâautres critĂšres 70 % dâentre elles veulent en prioritĂ© des produits non testĂ©s sur les animaux depuis lâentrĂ©e en vigueur dâun rĂšglement europĂ©en en 2013, tous les produits mis sur le marchĂ© EuropĂ©ens ne peuvent, de toute façon, plus avoir Ă©tĂ© testĂ© sur les animaux. 66 % dĂ©sirent des emballages Ă©coconçus. 63 % prĂ©fĂšrent des ingrĂ©dients vĂ©gans. Les consommatrices qui se dĂ©tournent des produits naturels le font principalement Ă cause du prix 51 % les jugent trop chers. Le secteur de la beautĂ© sur les rĂ©seaux sociaux en 2021-2022 DâaprĂšs la plateforme dâinfluence Hivency, 4 consommateurs sur 5 achĂštent un produit aprĂšs avoir vu une recommandation sur les rĂ©seaux sociaux. Ainsi, dans lâindustrie de la beautĂ© et des cosmĂ©tiques, les rĂ©seaux sociaux et leurs influenceurs occupent une place de plus en plus prĂ©pondĂ©rante, surtout auprĂšs de la gĂ©nĂ©ration des millenials », accro Ă leurs smartphones, Ă Instagram et Ă YouTube 56 % de la gente fĂ©minine suit des influenceurs beautĂ©. Les beauty addict » passent plus de deux heures sur les rĂ©seaux sociaux Ă la recherche des nouveautĂ©s du secteur. Dans le top 10 des marques les plus efficaces sur les rĂ©seaux sociaux, seule Dior est un acteur traditionnel ; les autres sont soit des marques créées par des cĂ©lĂ©britĂ©s comme Kylie Jenner et Rihanna respectivement avec Kylie Cosmetics et Fenty Beauty, soit des marques cosmĂ©tiques indĂ©pendantes qui se sont initialement lancĂ©es sur Internet avant dâĂȘtre distribuĂ©es dans des points de vente physiques. La France compte 3 000 influenceurs beautĂ©, le Royaume-Uni 5 900. 6 % dâentre eux sont suivis par plus de 100 000 followers. La beautĂ© sur Instagram une des industries les plus reprĂ©sentĂ©e par les influenceurs â La RĂ©clame Le format le plus engageant pour les marques est la story Instagram. Les influenceuses beautĂ© ont une influence telle que certaines dâentre elles lancent leur propre marque, Ă lâinstar dâEnjoy Phoenix lâinfluenceuse française la plus suivie sur Instagram avec 4,5 millions dâabonnĂ©s. En conclusion, les chiffres du secteur de la beautĂ© prouvent que le marchĂ© a encore de beaux jours devant lui. PortĂ©es par des influenceurs trĂšs actifs et Ă©coutĂ©s sur les rĂ©seaux sociaux, mais aussi parce quâelles permettent de gagner du temps et de lâĂ©nergie, les transactions en ligne de produits cosmĂ©tiques tendent Ă se gĂ©nĂ©raliser. Lâachat en magasin reste tout de mĂȘme la norme, en ce quâil permet de tester un produit avant de lâacheter. Mais les nouvelles technologies telle que la rĂ©alitĂ© augmentĂ©e, qui permet dâessayer virtuellement un produit, pourraient bien contribuer Ă inverser la tendance. Outre le e-commerce, on dĂ©nombre plusieurs moteurs de croissance pour le marchĂ© de la beautĂ©. Dâabord, la demande montante de produits bio et naturels. Ensuite, la personnalisation qui permet dâadapter un produit cosmĂ©tique en fonction du type de peau, de la mĂ©tĂ©o ou de lâĂ©tat de fatigue de la consommatrice ; une tendance fortement liĂ©e Ă lâessor des cosmĂ©tiques fait maison ». Des critĂšres qui incitent les marques Ă faire preuve de plus de transparence et de traçabilitĂ© dans la composition de leurs produits. Il est certain que seuls ceux qui sauront sâadapter aux nouvelles technologies et habitudes des consommateurs arriveront Ă tirer leur Ă©pingle du jeu. Si vous souhaitez en savoir plus sur les stratĂ©gies de communication et marketing Ă adopter pour valoriser votre entreprise ou marque cosmĂ©tique, notre agence Alioze est spĂ©cialisĂ©e dans la communication beautĂ©. Retrouvez aussi notre article sur les chiffres clĂ©s du secteur de la beautĂ© et des cosmĂ©tiques en 2020 DĂ©couvrez aussi Les chiffres clĂ©s du secteur du luxe Les chiffres clĂ©s du secteur de la mode Les chiffres clĂ©s du secteur du tourisme Les chiffres clĂ©s du secteur de la food Les chiffres clĂ©s du secteur de la santĂ© Les chiffres clĂ©s du secteur de lâimmobilier Les chiffres clĂ©s du secteur de lâhorlogerie Les chiffres clĂ©s du secteur de lâĂ©ducation et de lâenseignement Les chiffres clĂ©s du secteur des avocats Les chiffres clĂ©s du secteur de la culture Les chiffres clĂ©s du secteur de lâautomobile Les chiffres clĂ©s du secteur des vins et spiritueux Les chiffres clĂ©s du secteur des enfants et de la jeunesse Les chiffres clĂ©s du secteur de lâhĂŽtellerie Les chiffres clĂ©s du secteur de la joaillerie Les chiffres clĂ©s du secteur de la restauration Sources Le marchĂ© mondial des cosmĂ©tiques naturels pourrait atteindre 48 milliards de dollars en 2024 Yves Rocher et lâOccitane parmi les 5 leaders mondiaux du marchĂ© des cosmĂ©tiques naturels Que comprennent les Françaises aux cosmĂ©tiques naturels ? FEBEA La cosmĂ©tique, un secteur porteur pour la France PDF Ătude sur lâattractivitĂ© de la CosmĂ©tique Française PDF France un marchĂ© cosmĂ©tique toujours fragile France hausse des ventes en ligne de cosmĂ©tiques au profit du soin
LemarchĂ© de la cigarette Ă©lectronique en 2021. Peu impactĂ© par la crise du Covid-19 suite Ă la dĂ©cision de considĂ©rer les magasins de cigarettes Ă©lectroniques comme des commerces essentiels, le marchĂ© de lâecig reste particuliĂšrement porteur, avec une croissance comprise entre 5% et 10% pour les 3 prochaines annĂ©es.
Vous avez toujours rĂȘvĂ© d'ouvrir votre propre onglerie ? Vous vous demandez s'il existe une demande pour les soins ongulaires dans votre rĂ©gion ? Quelles seraient les prestations d'onglerie les plus demandĂ©es ? Ou encore quelles sont les derniĂšres technologies Ă la mode en matiĂšre d'ongles ? Vous serez d'accord avec nous si nous affirmons que connaĂźtre la rĂ©ponse Ă ces questions vous place dans une bonne position pour rĂ©ussir votre projet d'onglerie. C'est lĂ qu'intervient l'Ă©tude de de marchĂ© permet d'y voir plus clair quant Ă l'environnement Ă©conomique d'un prothĂ©siste ongulaire. Passer du temps Ă rechercher et Ă©tudier votre marchĂ© vous permettra de mieux connaĂźtre les tendances du marchĂ© de l'ongle, de cibler des segments de marchĂ© potentiellement intĂ©ressĂ©s par votre offre, proposer des prestations ongulaires qui rĂ©pondent Ă un besoin existant, et de mieux apprĂ©hender votre environnement concurrentiel. En dâautres mots, lâĂ©tude de marchĂ© vous permet de vĂ©rifier que votre offre est en adĂ©quation avec la demande, en rĂ©coltant des informations macro et mettre sur pied une robuste Ă©tude de marchĂ© pour votre bar Ă ongles ? Nous sommes lĂ pour vous aider ! De l'Ă©laboration de la proposition de valeur aux mĂ©thodes pour acquĂ©rir de la clientĂšle en passant par des Ă©lĂ©ments comme la quantification de la demande ou l'analyse des derniĂšres tendances de consommation, nous vous guidons pas Ă lire Ă©galement- Ă quoi sert une Ă©tude de marchĂ© ? - La dĂ©finition d'une Ă©tude de marchĂ© - Les Ă©tapes d'une Ă©tude de marchĂ© - Le plan d'une Ă©tude de marchĂ©Ătape 1 des chiffres pour l'Ă©tude de marchĂ© de votre onglerieQuels sont les chiffres sur le marchĂ© de l'ongle ? Quel est le revenu total gĂ©nĂ©rĂ© par les ongleries en France ? Quels sont les segments et les concepts bars Ă ongle, onco-esthĂ©tisme, cosmĂ©tiques bio etc qui fonctionnent le mieux ? S'agit-il d'un marchĂ© hautement concurrentiel ? Est-ce qu'il y a plus d'ongleries qui ouvrent ou qui ferment, chaque annĂ©e en France ? Quel est le chiffre d'affaires moyen d'une onglerie ? Quels sont les raisons pour lesquelles les prothĂ©sistes ongulaires dĂ©posent le bilan ? Il est nĂ©cessaire de bien comprendre la "big picture" avant de rentrer dans les dĂ©tails. Quelles sont les nouvelles tendances sur le marchĂ© de l'ongle ? ConnaĂźtre les derniĂšres tendances vous aidera Ă monter une entreprise profitable. Lisez des analyses d'industrie et des rapports sur les modes de consommation. Quels sont les derniers changements en matiĂšre de nail design ? Y-a-t-il une forte demande pour les gels ? Les couleurs longue tenue ? Les vernis liquides ? Demandez-vous comment une onglerie peut proposer une offre innovante. Est-ce qu'il faut guetter les tendances venues d'Asie ? Ne travailler qu'avec des vernis bios ? CrĂ©er sa propre marque de vernis ? Identifiez enfin les facteurs communs des ongleries qui gĂ©nĂšrent beaucoup de chiffre d'affaires. Dans quel mesure l'emplacement de l'Ă©tablissement influence sa rentabilitĂ© ? Faut-il ouvrir les weekends ? Est-ce que les clients accordent une grande importance Ă l'atmosphĂšre gĂ©nĂ©rale du lieu ?Quelles rĂ©glementations pour ouvrir une onglerie ? Quelles lois ont un impact majeur sur le fonctionnement de l'activitĂ© ? Est-ce que les rapports Ă©voquent de nouvelles lois qui pourraient avoir un impact sur les entreprises du secteur ? Faut-il une formation spĂ©ciale pour devenir prothĂ©siste ongulaire ? Existe-t-il des risques spĂ©cifiques Ă cette activitĂ© ? Cette veille rĂ©glementaire est incontournable pour bien rĂ©ussir le lancement de votre 2 analyser la demande dans l'Ă©tude de marchĂ© d'un prothĂ©siste ongulaireQuel est le marchĂ© cible d'une onglerie ? Un bar Ă ongles doit dĂ©finir une audience cible. Comment communiquer auprĂšs dâune cible variĂ©e avec des problĂ©matiques hĂ©tĂ©rogĂšnes ? RĂ©ponse segmenter sa clientĂšle. Pour segmenter efficacement, vous devez identifier des ensembles de consommateurs ayant des besoins et des comportements d'achat identiques. L'idĂ©e consiste en regrouper les personnes selon des caractĂ©ristiques qui leurs seront similaires tel que le lieux d'habitation, le genre, les revenus, la catĂ©gorie sociale est la taille du marchĂ© de votre onglerie ? Avant de lancer une nouvelle entreprise, il convient d'estimer la taille du marchĂ© visĂ©. Obtenir des ordres de grandeur vous permettra notamment de mieux estimer votre chiffre d'affaires prĂ©visionnel. Vous avez plusieurs sources d'informations Ă disposition. Vous pouvez regarder du cĂŽtĂ© de l'INSEE, ou des rapports Ă©crits par les cabinets de conseil. Ăgalement, une enquĂȘte de terrain pourra vous aider Ă obtenir de la donnĂ©e locale. Vous pouvez aussi utiliser la mĂ©thode "top down", qui consiste, Ă partir d'un chiffre d'affaires total Ă l'Ă©chelle de la France, Ă lui appliquer un pourcentage pour obtenir la taille du marchĂ© 3 analyser la concurrence dans l'Ă©tude de marchĂ© d'une onglerieComment rĂ©ussir l'Ă©tude de concurrence d'une onglerie ? Une Ă©tude de la concurrence est essentielle pour la rĂ©ussite de votre projet entrepreneurial. GrĂące Ă cette Ă©tude, vous saurez, tout d'abord, combien d'ongleries concurrentes ont pignon sur rue dans votre zone de chalandise. Puis vous allez vous familiariser avec les offres des concurrents. Quelles sont les prestations ongulaires que l'on retrouve dans leur catalogue ? Peut-on retrouver leur tarif sur leur site internet ? Il faudra aussi juger de leur vigueur actuel. Est-ce qu'ils ont l'air de gĂ©nĂ©rer un revenu important ? Reçoivent-ils beaucoup de clients dans leur institut ? Combien de personnes les suivent sur les rĂ©seaux sociaux ? Ă quoi ressemble leurs opĂ©rations de communication ? Publient-ils beaucoup sur Facebook ? Peut-on voir des avis de leur clientĂšle sur leur site internet ? Ăgalement, n'oubliez pas vos concurrents indirects. Ce sont les entreprises qui proposent une offre substitut ou similaire mais qui ne sont pas forcĂ©ment spĂ©cialisĂ©es dans l'ongle. Il y a, par exemple, les instituts de beautĂ©, les spas ou encore certains salons de analyses les concurrents d'une onglerie ? Quelles sont les raisons pour lesquelles vos concurrents sont toujours en activitĂ© ? Vous devez tenter de comprendre pourquoi ils parviennent Ă gĂ©nĂ©rer du chiffre d'affaires. Est-ce qu'ils proposent les derniĂšres technologies Ă leurs clients ? Font-ils des promotions intĂ©ressantes ? Sont-ils ouverts tous les jours de la semaine ? Ătes-vous capable de mettre en place les mĂȘmes choses pour votre onglerie ? Ăgalement, vous allez repĂ©rer les points sur lesquels ils ont des difficultĂ©s. Est-ce que la dĂ©coration des Ă©tablissements laisse Ă dĂ©sirer ? Est-ce que les emplacements sont difficilement accessibles ? Est-ce que le personne prĂ©sente parfois une attitude peu professionnelle vis-Ă -vis de la clientĂšle ? Tous ces Ă©lĂ©ments sont de potentielles sources de frustration chez votre marchĂ© cible. Exploitez ces lacunes et proposez quelque chose de mieux Ă vos segments de avantages concurrentiels pour une onglerie ? Une stratĂ©gie simple pour battre la concurrence est de profiter de ses faiblesses. Vos concurrents sont mal localisĂ©s, n'ont pas de site internet et sont beaucoup trop chers ? Alors il faut que l'emplacement de votre onglerie soit idĂ©al pour votre clientĂšle, que vous conceviez un site qui prĂ©sente toutes les informations relatives Ă votre onglerie et que vous proposiez des prestations avec des tarifs rĂ©duits. Mais ça ne s'arrĂȘte pas lĂ . Il faudra construire d'autres avantages concurrentiels autour de votre onglerie. Un avantage compĂ©titif vous permet de vous dĂ©marquer des concurrents, et de proposer quelque chose de mieux Ă votre marchĂ© cible. Ătape 4 la proposition de valeur de votre onglerie dans votre Ă©tude de marchĂ©Vous devez dĂ©sormais disposer de suffisamment dâinformations. Vous ĂȘtes moins "dans le flou" quant aux potentiels clients de votre onglerie. Vous savez ce qu'ils consomment, ce qu'ils recherchent et ce qu'ils achĂštent. Vous avez dressĂ© et analysĂ© les offres des concurrents et vous savez Ă©galement comment mettre en place une offre diffĂ©rente de ces derniers. Maintenant, vous devez formuler une proposition de valeur efficace pour votre diplĂŽmes pour devenir prothĂ©siste ongulaire ? Le mĂ©tier de prothĂ©siste ongulaire qui n'est pas un mĂ©tier particuliĂšrement rĂ©glementĂ©. Contrairement Ă ce que l'on pourrait penser, aucun diplĂŽme nâest requis pour exercer cette activitĂ©. En effet, si avant 2016, un CAP en esthĂ©tique Ă©tait exigĂ©, une note Ă©manant du SecrĂ©tariat dâĂtat chargĂ© du Commerce, de lâArtisanat, de la Consommation et de lâĂconomie sociale et solidaire indique quâaucune qualification professionnelle nâest requise pour lâexercice du mĂ©tier de prothĂ©siste ongulaire. Dâailleurs, encore aujourdâhui, il nâexiste pas de diplĂŽme de prothĂ©siste ongulaire reconnu par lâĂtat. NĂ©anmoins, pour pouvoir exercer ce mĂ©tier dans de bonnes conditions, il est fortement recommandĂ© de suivre des formations qualifiantes en esthĂ©tique, mais aussi dâavoir une expĂ©rience professionnelle dâau moins 3 ans. Par ailleurs, une bonne connaissance des normes sanitaires et hygiĂ©niques est quasi-incontournable, afin dâĂ©viter tout risque de scandales sanitaires. Quel est l'emplacement idĂ©al pour une onglerie ? Vous devez choisir une rue frĂ©quentĂ©e, prĂšs de lieux de vie. Un local en ville, installĂ© prĂšs des centre-commerciaux semble idĂ©al, car ce type d'endroits est gĂ©nĂ©ralement trĂšs frĂ©quentĂ© par la population fĂ©minine. En effet, bien que certains hommes puissent aussi ĂȘtre intĂ©ressĂ©s par des prestations de soins ongulaires, ce sont surtout les femmes qui composent la majoritĂ© de la clientĂšle des bars Ă ongle. Par ailleurs, il est aussi possible dâimplanter votre bar Ă ongles prĂšs des quartiers rĂ©sidentiels. NĂ©anmoins, assurez-vous que le quartier dans lequel vous souhaitez vous implanter compte suffisamment de clients potentiels. Faut-il ouvrir son onglerie en indĂ©pendant ou avec une franchise ? Si vous souhaitez travailler en toute libertĂ©, sans rendre de compte Ă personne, le statut dâindĂ©pendant est lâidĂ©al. NĂ©anmoins, sachez que lâinvestissement de dĂ©part pour dĂ©marrer en tant quâindĂ©pendant peut ĂȘtre assez consĂ©quent. Ă cela sâajoute le risque dâisolement. Or, sans bĂ©nĂ©ficier de bons conseils et si vous n'ĂȘtes pas bien entourĂ©e, vous risquez de vite abandonner votre projet dâentreprise. En outre, si vous ne disposez pas dâassez dâexpĂ©riences dans le secteur de la beautĂ© et de lâesthĂ©tique, la meilleure option pour vous consiste Ă intĂ©grer une franchise. Lâinvestissement requis pour ouvrir un bar Ă ongles franchisĂ© est bien moindre par rapport Ă celui nĂ©cessaire Ă lâouverture dâune onglerie indĂ©pendante. Ensuite, en tant que franchisĂ©, vous bĂ©nĂ©ficiez de nombreux soutiens, que ce soit sur le plan matĂ©riel, humain ou financier. Ă noter que les franchiseurs, dans la majoritĂ© des cas, offrent, Ă ceux qui veulent se joindre Ă eux, des formations professionnelles. De plus, les franchisĂ©s bĂ©nĂ©ficient de formations continues durant toute leur aventure entrepreneuriale aux cĂŽtĂ©s d'un franchiseur. Ainsi, si vous dĂ©butez en tant quâentrepreneur, intĂ©grer une franchise semble ĂȘtre une bonne solution. Quels Ă©quipements et quelle technologie installer dans une onglerie ? Avec lâĂ©popĂ©e technologique de ces derniĂšres annĂ©es, le domaine du Nail Art, lui aussi, a Ă©voluĂ© rapidement. C'est une force que l'on retrouve dans la SWOT d'une onglerie. En effet, lâarrivĂ©e des imprimantes 3D sur le marchĂ© a, par exemple, gĂ©nĂ©rĂ© de nouvelles possibilitĂ©s pour les prothĂ©sistes ongulaires. En outre, les vernis Ă ongles ont Ă©galement connu des Ă©volutions considĂ©rables. Lâune des avancĂ©es technologiques les plus considĂ©rables dans ce domaine nâest autre que lâapparition des vernis Ă ongles Ă effet couleur changeante. GrĂące Ă la technologie utilisĂ©e par les fabricants, ce type de vernis change de couleur selon lâenvironnement dans lequel la personne qui le porte se trouve. Quelle stratĂ©gie de communication pour lâouverture d'une onglerie ? Se faire connaĂźtre est le challenge le plus important pour une nouvelle entreprise. Ainsi, pour pouvoir conquĂ©rir rapidement le marchĂ©, vous devez planifier le lancement de votre bar Ă ongles. Pour ce faire, nâhĂ©sitez pas Ă crĂ©er des pages sur les rĂ©seaux sociaux les plus populaires. Instagram et Pinterest semblent les plus appropriĂ©s pour sĂ©duire vos potentiels clients Ă travers des photos. NĂ©anmoins, TikTok et Snapchat sont Ă©galement de trĂšs bons canaux pour attirer davantage de clientĂšles, spĂ©cialement chez les segments de marchĂ© les plus jeunes. En outre, nâoubliez pas de nouer des partenariats avec des artisans qui offrent des prestations complĂ©mentaires aux vĂŽtres, tels que les esthĂ©ticiennes, les coiffeurs, les salons de bien-ĂȘtre et de massage, etc. Pour cela, Ă©laborer des flyers et affiches avec de trĂšs bons visuels, et dĂ©posez-les dans les salons 5 construire un business plan pour ouvrir une onglerie ? Comment augmenter le chiffre d'affaires de son onglerie ? Le business plan de prothĂ©siste ongulaire sera un pilier pour la stratĂ©gie de votre entreprise. Quelle stratĂ©gie allez-vous adopter pour booster les ventes de votre bar Ă ongles ? Un business plan solidement rĂ©digĂ© vous aidera Ă fixer des objectifs commerciaux et financiers pour vos premiĂšres annĂ©es de dĂ©veloppement. C'est lors de l'Ă©laboration du business plan que le crĂ©ateur d'entreprise va dĂ©cider de nombreux points comme la stratĂ©gie marketing pour dĂ©velopper son bar Ă ongles, le plan d'actions sur 3 ans, la politique de gestion des risques, la meilleure façon de financer les premiers investissements, les objectifs de croissance mensuelle, le plan d'embauches, les canaux de communication Ă utiliser etc. Tous les apprentissages de l'Ă©tude de marchĂ© font notamment partie du business plan. Finalement, votre business plan business plan constitue LE document de base pour pouvoir dĂ©marrer et dĂ©velopper son entreprise dans les meilleures que votre projet d'onglerie est rentable ? Le prĂ©visionnel financier adaptĂ© Ă une onglerie vous le dira. C'est un document qui vous permettra de rĂ©pondre Ă un nombre important de questions. Quel chiffre d'affaires pouvez-vous raisonnablement espĂ©rer avec votre onglerie ? Le prĂ©visionnel financier du prothĂ©siste ongulaire vous donnera la rĂ©ponse. Ăgalement, il vous permettra de recenser toutes les dĂ©penses nĂ©cessaires Ă l'ouverture d'une onglerie. Vous y analyserez Ă©galement les charges rĂ©currentes qui viendront peser sur votre rentabilitĂ©. Le prĂ©visionnel financier comporte encore d'autres avantages. Faire un prĂ©visionnel financier est nĂ©cessaire afin de mesurer la rentabilitĂ© de votre onglerie. Vous saurez Ă©galement combien de jours il vous faudra, chaque annĂ©e, pour thĂ©oriquement atteindre votre seuil de rentabilitĂ©. Finalement, vous aurez une vision claire quant aux futures finances de votre financer un projet d'onglerie ? Le business plan reste LE document essentiel pour une demande de financement. Il y a une liste d'investissements nĂ©cessaires pour ouvrir une onglerie. On pense notamment Ă l'achat d'un local, aux travaux de dĂ©coration et d'amĂ©nagement ou encore Ă l'achat d'un premier stock de produits cosmĂ©tiques. Allez-vous solliciter des fonds externes ? Si la rĂ©ponse est oui, le business plan de votre bar Ă ongles constituera un support de communication indispensable pour celui qui a besoin de convaincre des investisseurs. L'Ă©laboration d'un business plan Ă partir de zĂ©ro implique de longues soirĂ©es de travail. Utilisez notre modĂšle de business plan pour une onglerie et obtenez vos financements.
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